Unternehmenspartner für die digitale Zukunft von Bauunternehmen

Wir machen KI für Bauunternehmen wirksam: Anwendungsfall für Anwendungsfall entlang der Wertschöpfungskette, auf einer Basis, die mit jedem Schritt wächst.

Planung eines Bauprojekts

Ausgangslage

Gebaut wird auf der Baustelle. Gesteuert wird im Unternehmen.

Vom Vertrieb bis zur Gewährleistung entstehen in jedem Bauprojekt Daten, Dokumente und Entscheidungen. Wir arbeiten an allem, was Bauprojekte im Büro begleitet und steuert. Die Bauausführung selbst gehört nicht dazu.

Hürden

Das Wissen aus Jahrzehnten liegt im Unternehmen. Es ist nur selten dort, wo es gebraucht wird.

  1. Vertrieb

    Das passende Referenzbild existiert. Es zu finden dauert länger als das Gespräch.

  2. Kalkulation und Angebot

    Gerechnet wird mit Erfahrungswerten Einzelner, obwohl die realen Kosten vergangener Projekte im Haus liegen.

  3. Arbeitsvorbereitung und Einkauf

    Das Ausführungsdetail wurde schon einmal gelöst, nur weiß niemand, in welchem Projekt. Konditionen lassen sich nicht vergleichen, weil jedes System eigene Einheiten führt.

  4. Ausführungssteuerung

    Wie weit ein Gewerk ist, zeigt sich oft erst bei einem Termin vor Ort.

  5. Controlling und Abrechnung

    Abweichungen zeigen sich erst, wenn sie bereits eingetreten sind.

  6. Dokumentation und Gewährleistung

    Tag für Tag kommen neue Baustellenfotos dazu und werden von Hand sortiert. Kommt Jahre später ein Gewährleistungsfall, muss die Zuordnung zu Raum und Gewerk rekonstruiert werden.

Unser Ansatz

Unser Framework: drei Ebenen, die zusammenwirken

Entstanden aus der Arbeit mit Unternehmen der Bauwirtschaft, nicht am Reißbrett.

Lösungen

Anwendungsfälle entlang der Wertschöpfungskette eines Bauprojekts, vom Vertrieb bis zur Gewährleistung.

Kontext

Projekte, Gewerke, Begriffe, Abläufe und Zuständigkeiten eines Bauunternehmens werden so geordnet, dass Mensch und KI damit arbeiten können.

Technologische Basis

Integration in bestehende Systeme, Absicherung, Qualitätssicherung und Nachvollziehbarkeit. Bestehende Werkzeuge bleiben nutzbar, Neues kommt dazu, ohne dass Bestehendes umgebaut wird. Die technische Grundlage dafür ist Meondi SimpleConnect.

Was sich konkret verbessert

Angebote und Kalkulationen stützen sich auf die realen Kosten vergangener Projekte, und Abweichungen werden früh erkannt. Was schon einmal gelöst wurde, ist wieder auffindbar, vom Referenzbild im Vertrieb bis zum Gewährleistungsfall Jahre später.

Der nächste Schritt ist Agentic Engineering: Systeme, die nicht nur auswerten, sondern mitarbeiten.

Referenz aus dieser Branche

Vom Foto zum Projektwissen

Aus Baustellenfotos wird strukturiertes Projektwissen. Eine Lösung erkennt die Bilder beim Eingang und ordnet sie Projekt, Gewerk, Raum und Zustand zu, damit Vertrieb, Arbeitsvorbereitung und Gewährleistung schnell finden, was sie brauchen.

Praxisfall ansehen

Von verteilten Daten zur Entscheidungsgrundlage

Aus verteilten Daten wird gemeinsames Unternehmenswissen. Rechnungs- und Auftragsdaten aus verschiedenen Systemen werden in ein gemeinsames Schema gebracht, damit Kalkulation, Einkauf und Controlling mit vergleichbaren Zahlen arbeiten.

Praxisfall ansehen

Passende Leistungsfelder

Der Einstieg richtet sich nach Ihrer Ausgangslage. Die folgenden Leistungsfelder greifen in diesem Branchenkontext besonders eng ineinander.

Passt das zu Ihrer Ausgangslage?

In einem ersten Gespräch klären wir, wo der größte Handlungsbedarf liegt und welcher Einstieg fachlich, organisatorisch und technisch sinnvoll ist.

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